經(jīng)過風險管控部近半年時間謀劃籌備，軟硬件技術(shù)攻關(guān)，12月上旬實現(xiàn)了金蝶供應鏈系統(tǒng)二級公司全覆蓋。由原來4家酒店公司推廣到全部8家二級公司及下屬17個子公司，標志著集團信息化、數(shù)字化建設取得突破性進展。
12月15日，風控部在二樓會議室組織了集團金蝶供應鏈系統(tǒng)數(shù)字化推廣與應用培訓交流會，各二級公司采購經(jīng)理、庫管和會計代表共32人參加會議。焦洪戰(zhàn)部長首先介紹了集團數(shù)字化建設的規(guī)劃和金蝶供應鏈系統(tǒng)推廣進程，對下步利用數(shù)字化監(jiān)管、大數(shù)據(jù)分析發(fā)揮參謀決策、助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等作用進行了說明，并提出高效培訓、側(cè)重應用、實時錄入、閉環(huán)管理等具體工作要求。
培訓會上邀請友誼賓館楊檸檸同志和遼寧大廈劉燁同志對金蝶供應鏈中采購管理、庫存管理、應付管理及存貨核算模塊開展實操培訓，風控部馬斌同志就拓展主數(shù)據(jù)物料及供應商創(chuàng)建及采購大數(shù)據(jù)分析功能進行指導，金蝶公司2位專家全程提供技術(shù)支撐、現(xiàn)場答疑并檢驗培訓成效。
培訓會后，各單位代表紛紛表示，要熟練掌握各項操作規(guī)程，工作中認真規(guī)范，扎實開展數(shù)據(jù)錄入工作；學用結(jié)合，高效運用數(shù)據(jù)化手段，扎扎實實為集團信息化、數(shù)字化建設貢獻一份力量。
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